Isotop intervient régulièrement au sein de clubs d'affaires, ou directement en entreprise pour animer des ateliers destinés aux dirigeants d’ETI, PME, TPE, aux manager commerciaux, aux responsable RH, aux repreneurs d’entreprises.
Thématiques abordées
- Améliorer la performance commerciale de votre organisation - 10 points-clés prioritaires pour la génération de performance.
- A quoi sert un diagnostic 360 de l'entreprise?
définition de la stratégie commerciale et révision du positionnement stratégique
photographe indépendant
Le mot du client : « Cédric Mizrahi a saisi avec exactitude les enjeux de mon activité de photographe libéral. J'ai été formée à exercer une profession à la fois artistique et technique, mais pas à la stratégie et au commercial, clés pourtant indispensables au succès de toute entreprise. Cédric a débrouillé avec justesse l'écheveau de multiples paramètres interdépendants pour dégager des perspectives viables et me permettre d'atteindre des objectifs ambitieux. Nos échanges ont été d'un niveau soutenu, toujours pertinents, et rassurants en période de doute. Je conseille chaleureusement Cédric Mizrahi pour son impeccable professionnalisme et son humanité bienveillante.»
Analyse stratégique du positionnement de la société, étude clientèle, définir les axes d’amélioration du produit existant, et planifier le développement du CA.
Société de services spécialisée dans la communication digitale
Le mot du client : « Nous avons demandé à Cedric Mizrahi une analyse de marketing stratégique de notre entreprise. Au cours de différents entretiens de 2 heures, les questions pertinentes de Cedric, nous ont permis de dégager des pistes pour mieux structurer notre offre et la rendre plus lisible. Nous avons également ensemble bâti un plan d’actions hiérarchisées à mettre en œuvre. Nous avons été très satisfaits de l’apport de Cedric.»
Diagnostic complet de l'activité commerciale dans le but de structurer le développement commercial.
Société de services informatiques
Le mot du client : « Merci pour cette pertinente prestation. Retour très positif des managers impliqués dans la mission. L’éclairage macro est très intéressant et nous a fait réfléchir sous un angle différent. La synthèse de restitution a permis de prendre la décision stratégique qui était en réflexion. »
Analyse et validation de l’adéquation des cibles commerciales par rapport à la stratégie, ainsi que des moyens de conquête mis en oeuvre.
Société de services intervenant dans la formation commerciale
Le mot du client : "Cédric avait pour mission de valider notre stratégie commerciale. Il a su nous challenger par ses questions, nous faire réfléchir aux différentes zones d’ombre pour trouver des solutions concrètes ensemble. Son regard extérieur, à la fois de dirigeant et de consultant, ainsi que sa bienveillance font toute sa force."
Accompagnement à la structuration commerciale, incluant une présence opérationnelle lors du salon de l'Intelligence Artificielle 2019
PME intervenant dans le domaine de l'intelligence artificielle
Le mot du client : « Isotop nous a permis de structurer notre offre et notre approche commerciale, évaluer rapidement des opportunités de développement et construire un argumentaire efficace. Nous avons apprécié cette collaboration interactive et riche d'enseignements." »
ISOTOP | business development & structuration commerciale
Cedric MIZRAHI | 06 71 20 36 95 | cmizrahi@isotop.dev
Percer le plafond de verre / conquérir par la stratégie / affirmer sa vision / se donner les moyens du succès